Постановка задачи: Необходимо автоматизировать создание отчета об оценке - текстового документа, содержащего в себе различные стандартные блоки, подключаемые в зависимости от объекта оценки (оценка недвижимости, бизнеса и т.п.). Также в отчет должны автоматически попадать результаты расчетов. На сегодняшний день реализовано слияние базы данных по клиентам с общей частью отчета. Формат сотрудничества: Работа является комплексной - вместе со специалистом необходимо определить, что поддается автоматизации, а что нет, разработать стандартные формы расчетных и текстовых файлов, т.е. первый этап работы является аналитическим, требующим присутствия специалиста в офисе компании (Москва, центр). Итогом первого этапа является ТЗ, составленное вместе со специалистом. На втором этапе осуществляется разработка ПО, но и это требует консультаций и периодических встреч с заказчиком. На третьем этапе осуществляется внедрение и обучение персонала (до 10 чел.). Выводы: "Чистый" аутсорсинг невозможен, но и необходимости ежедневного присутствия в офисе нет. Работа носит проектный характер, соответственно, оплата осуществляется по результатам на основании заключенного договора (возможен аванс). Продолжительность проекта - 1 - 1,5 мес., в дальнейшем возможно продолжение сотрудничества по поддержке системы автоматизации, развития внутреннего сайта и системы документооборота компании, а также в качестве сисадмина.
Информация о компании: www.nbkg.ru Предложения можно присылать на aaa@nbkg.ru
Постановка задачи: Необходимо автоматизировать создание отчета об оценке - текстового документа, содержащего в себе различные стандартные блоки, подключаемые в зависимости от объекта оценки (оценка недвижимости, бизнеса и т.п.). Также в отчет должны автоматически попадать результаты расчетов. На сегодняшний день реализовано слияние базы данных по клиентам с общей частью отчета. Формат сотрудничества: Работа является комплексной - вместе со специалистом необходимо определить, что поддается автоматизации, а что нет, разработать стандартные формы расчетных и текстовых файлов, т.е. первый этап работы является аналитическим, требующим присутствия специалиста в офисе компании (Москва, центр). Итогом первого этапа является ТЗ, составленное вместе со специалистом. На втором этапе осуществляется разработка ПО, но и это требует консультаций и периодических встреч с заказчиком. На третьем этапе осуществляется внедрение и обучение персонала (до 10 чел.). Выводы: "Чистый" аутсорсинг невозможен, но и необходимости ежедневного присутствия в офисе нет. Работа носит проектный характер, соответственно, оплата осуществляется по результатам на основании заключенного договора (возможен аванс). Продолжительность проекта - 1 - 1,5 мес., в дальнейшем возможно продолжение сотрудничества по поддержке системы автоматизации, развития внутреннего сайта и системы документооборота компании, а также в качестве сисадмина.
Информация о компании: www.nbkg.ru Предложения можно присылать на aaa@nbkg.ruAl
Сообщение отредактировал Al - Пятница, 23.08.2013, 16:46
Из опыта Задумка на 95% бесполезная. Т.е. можно сделать автоматизированным даже написание отчета, но при дальнейшей работе все это плавно и достаточно быстро сходит на нет. Что можно автоматизировать - это расчетные таблицы, и то не в полном объеме, ибо в зависимости от объекта оценки таблицы могут кардинально отличаться. Заполнение обязательных полей через форму мало отличается от заполнения в шаблоне документа с использованием автозамены. Ежели что - пишите.
Из опыта Задумка на 95% бесполезная. Т.е. можно сделать автоматизированным даже написание отчета, но при дальнейшей работе все это плавно и достаточно быстро сходит на нет. Что можно автоматизировать - это расчетные таблицы, и то не в полном объеме, ибо в зависимости от объекта оценки таблицы могут кардинально отличаться. Заполнение обязательных полей через форму мало отличается от заполнения в шаблоне документа с использованием автозамены. Ежели что - пишите.RAN
RAN, не соглашусь с Вами относительно бесперспективности проекта. Обязательные поля заполняются не через форму, а путем слияния с базой. Общая часть отчета (сведения о заказчике, объекте оценки, оценщике и т.п.) прекрасно работает. Один раз заполненная карточка проекта заносится в базу данных, которая связана и с шаблонами договоров, и с отчетами. Это успешно работает уже более 5 лет. Речь сейчас идет о том, чтобы продвинуть автоматизацию "вглубь" отчета. Например, если в карточке проекта указывается, что оценивается офисная недвижимость г. Москвы, то в отчет автоматически попадает блок с обзором рынка офисной недвижимости г. Москвы, подготовленный заранее и единый для всех отчетов об оценке офисных помещений г. Москвы. Далее. Расчетные таблицы и шаблоны отчетов по основным типам недвижимости, машинам и оборудованию также поддаются формализации по типам оцениваемых объектов. Оценка несложного бизнеса - тоже. Задача в том, чтобы совместно с оценщиками провести работу по стандартизации всего того, что можно сделать стандартным, установить механизм связи между файлами Excel и документами Word и внедрить все это У меня был положительный опыт массовой оценки трех типов коммерческой недвижимости (более 1500 объектов). Автоматизация заключалась в том, что для всех расчетов использовались три типа расчетных таблиц и три типа шаблонов отчетов. Данные из расчетных таблиц, которые должны быть приведены в отчете, автоматически формировались в виде строки на отдельном листе книги Excel, а затем осуществлялось слияние шаблона отчета с этим листом. Доработки отчета "вручную" при этом были минимальны. Проблема заключается в том, что все это было сделано "на коленке" для реализации одного проекта, длины строки данных Excel со временем перестало хватать для всех данных, которые нужно было переместить в отчет, а также с необходимостью поддерживать систему в работоспособном состоянии (слетели ссылки, кто-то удалил строку и т.п.). Кроме того, все это было почти 10 лет назад Сейчас необходим профессионал, который предложил бы какой-то более продвинутый и устойчивый способ автоматизации, взялся бы за его разработку, внедрение и поддержку.
RAN, не соглашусь с Вами относительно бесперспективности проекта. Обязательные поля заполняются не через форму, а путем слияния с базой. Общая часть отчета (сведения о заказчике, объекте оценки, оценщике и т.п.) прекрасно работает. Один раз заполненная карточка проекта заносится в базу данных, которая связана и с шаблонами договоров, и с отчетами. Это успешно работает уже более 5 лет. Речь сейчас идет о том, чтобы продвинуть автоматизацию "вглубь" отчета. Например, если в карточке проекта указывается, что оценивается офисная недвижимость г. Москвы, то в отчет автоматически попадает блок с обзором рынка офисной недвижимости г. Москвы, подготовленный заранее и единый для всех отчетов об оценке офисных помещений г. Москвы. Далее. Расчетные таблицы и шаблоны отчетов по основным типам недвижимости, машинам и оборудованию также поддаются формализации по типам оцениваемых объектов. Оценка несложного бизнеса - тоже. Задача в том, чтобы совместно с оценщиками провести работу по стандартизации всего того, что можно сделать стандартным, установить механизм связи между файлами Excel и документами Word и внедрить все это У меня был положительный опыт массовой оценки трех типов коммерческой недвижимости (более 1500 объектов). Автоматизация заключалась в том, что для всех расчетов использовались три типа расчетных таблиц и три типа шаблонов отчетов. Данные из расчетных таблиц, которые должны быть приведены в отчете, автоматически формировались в виде строки на отдельном листе книги Excel, а затем осуществлялось слияние шаблона отчета с этим листом. Доработки отчета "вручную" при этом были минимальны. Проблема заключается в том, что все это было сделано "на коленке" для реализации одного проекта, длины строки данных Excel со временем перестало хватать для всех данных, которые нужно было переместить в отчет, а также с необходимостью поддерживать систему в работоспособном состоянии (слетели ссылки, кто-то удалил строку и т.п.). Кроме того, все это было почти 10 лет назад Сейчас необходим профессионал, который предложил бы какой-то более продвинутый и устойчивый способ автоматизации, взялся бы за его разработку, внедрение и поддержку.Al