Добрый день, дамы и господа! выкурил кучу рунета на предмет формулы для заказа товара, формул всяких разных много, у всех разные подходы для расчета данной задачи, но никак не могу найти подходящую для своей хотелось бы найти коллегиальное решение данной задачи. есть таблица excel, в которую тянутся данные из отчета. Это наличие на главном складе, наличие в магазинах, статистика продаж за 8 недель (4 недели текущего месяца. отчет можно запустить в любой день месяца и программа выдаст отчет по продажам на эту дату прошлого месяца. также есть статистика продаж за второй месяц на эту же дату) есть столбец с транзитами и есть столбец с резервами. закупка происходит в среднем раз в неделею (зависит от поставщика и наличия или отсутствия регионального склада), сезонности товара как такого нет. ЗАДАЧА автоматизировать процесс расчета количества товара для заказа на складе учитывая данные из таблицы в прицепе. кто поможет с формулой? заранее благодарен
Добрый день, дамы и господа! выкурил кучу рунета на предмет формулы для заказа товара, формул всяких разных много, у всех разные подходы для расчета данной задачи, но никак не могу найти подходящую для своей хотелось бы найти коллегиальное решение данной задачи. есть таблица excel, в которую тянутся данные из отчета. Это наличие на главном складе, наличие в магазинах, статистика продаж за 8 недель (4 недели текущего месяца. отчет можно запустить в любой день месяца и программа выдаст отчет по продажам на эту дату прошлого месяца. также есть статистика продаж за второй месяц на эту же дату) есть столбец с транзитами и есть столбец с резервами. закупка происходит в среднем раз в неделею (зависит от поставщика и наличия или отсутствия регионального склада), сезонности товара как такого нет. ЗАДАЧА автоматизировать процесс расчета количества товара для заказа на складе учитывая данные из таблицы в прицепе. кто поможет с формулой? заранее благодаренC0M8AT
Добрый день! Куда вписывать формулу? Что она должна учитывать? Какие имеются ограничения? Суммы, количество, вес, объёмы, сроки хранения. Ограничена ли общая сумма заказа? Предлагаю внести хоть какие-то числа и на их основе вручную посчитать, что должно быть. Желательно несколько строк, на которые мы могли бы ориентироваться.
Добрый день! Куда вписывать формулу? Что она должна учитывать? Какие имеются ограничения? Суммы, количество, вес, объёмы, сроки хранения. Ограничена ли общая сумма заказа? Предлагаю внести хоть какие-то числа и на их основе вручную посчитать, что должно быть. Желательно несколько строк, на которые мы могли бы ориентироваться.Светлый
Светлый!! формулу можно вписать в мою форму и выложить что она должна учитывать? я написал, что при заказе товара есть много параметров и формул на которые ссылаются разные источники, но нет чего то общепринятого, как говориться на вкус и цвет все фломастеры разные. никаких ограничений нет. сумм, количества, веса, объема, сроков хранения нет, это все компьютерное железо и иже с ним. если товар ходовой и оборачиваемость его хорошшая, то и в заказ его должно попасть согласно формуле столько, сколько необходимо, а если товар неходовой, то и заказываться он должен не сотнями ограничений по сумме заказа нет главное согласно науке держать склад, без перезатарки ну и без дефицита. файл с реальными данными в прицепе, но пришлось удалить все формулы ибо файл получался 12 Мб, но данные все проставил какие были
Светлый!! формулу можно вписать в мою форму и выложить что она должна учитывать? я написал, что при заказе товара есть много параметров и формул на которые ссылаются разные источники, но нет чего то общепринятого, как говориться на вкус и цвет все фломастеры разные. никаких ограничений нет. сумм, количества, веса, объема, сроков хранения нет, это все компьютерное железо и иже с ним. если товар ходовой и оборачиваемость его хорошшая, то и в заказ его должно попасть согласно формуле столько, сколько необходимо, а если товар неходовой, то и заказываться он должен не сотнями ограничений по сумме заказа нет главное согласно науке держать склад, без перезатарки ну и без дефицита. файл с реальными данными в прицепе, но пришлось удалить все формулы ибо файл получался 12 Мб, но данные все проставил какие былиC0M8AT
добрый день! не совсем понятна формула, а именно, для чего суммируется СУММ(D5:F5) главный склад+склад магазинов+резервы, ведь резервы это тот же физический запас? правильнее было бы указать одну ячейку С5 и почему не учитывается транзит?
добрый день! не совсем понятна формула, а именно, для чего суммируется СУММ(D5:F5) главный склад+склад магазинов+резервы, ведь резервы это тот же физический запас? правильнее было бы указать одну ячейку С5 и почему не учитывается транзит?C0M8AT
Там у Вас нет формулы. а если предполагается сумма, то в какой-то строке неправильная. И про транзит ничего неизвестно. Откуда? Куда? Поставьте стратегическую задачу, Вам напишут формулу, а разрабатывать за Вас стратегические задачи вряд ли кто-то возьмётся.
Там у Вас нет формулы. а если предполагается сумма, то в какой-то строке неправильная. И про транзит ничего неизвестно. Откуда? Куда? Поставьте стратегическую задачу, Вам напишут формулу, а разрабатывать за Вас стратегические задачи вряд ли кто-то возьмётся.Светлый
Светлый, спасибо, что откликнулись, но... для примера вставлю информацию с одного сайта. хотелось бы по этому примеру автоматизировать расчет количества товара для закупки
Заказ = К*СМП*ВД+К*СМП*ЦП + К*СМП*СЗ, мес. — Текущий запас — Товар в пути
СМП – среднемесячные продажи – продажи в течение месяца, принятого за базовый период, в штуках. В торговом бизнесе с высокой оборачиваемостью товаров удобно оперировать среднедневными продажами (СДП). Данные о продажах товара за любой прошлый период называются статистикой продаж. Корректор СМП (К) учитывает тенденцию изменения продаж за предыдущий период по сравнению с аналогичным базовым периодом годом ранее. Корректор СМП = 1 + (-) % изменения объёма продаж. Время доставки (ВД). ВД = время от момента размещения заказа до момента физического поступления товара в продажу. ВД измеряется в тех же единицах времени, что и продажи, в нашем бизнесе в месяцах продаж. Цикл поставки (ЦП) – период времени, на который закупщик планирует обеспечить наличие заказываемого товара в магазине. Если товар продаётся стабильно и стабильно имеется в наличии у поставщика, то ЦП совпадает с периодичностью заказа данного товара у данного поставщика. В нашем бизнесе ЦП часто не совпадает с периодичностью поставок. Например, при периодичности заказа по данному поставщику 0,5 или 1 месяц, закупщику часто приходится закупать сезонные товары в расчёте на продажи в течение всего сезона (например, 5 месяцев), потому что позднее этого товара не будет в наличии. В этом случае в формулу расчёта заказа проставляется ЦП = 5 (а не 0,5 или 1). Текущий запас (ТЗ) – товарный запас на момент расчёта заказа, шт. Целевой запас (ЦЗ) = К * СМП * ВД + К * СМП * ЦП. Величина ЦЗ может считаться в штуках или в месяцах. Здесь есть нюанс, важный для предприятий с большим временем доставки. Первое слагаемое этой формулы «К * СМП * ВД» вычисляет, сколько единиц товара продастся из текущего товарного запаса за время доставки и увеличивает заказ на эту сумму. Здесь всё правильно, если текущий товарный запас ТЗ достаточен для продаж в этот период, т.е. ТЗ> К * СМП * ВД. В противном случае, если ТЗ< К * СМП * ВД, вместо последнего произведения в формулу ЦЗ должно подставляться значение ТЗ: (ЦЗ) = ТЗ + К * СМП * ЦП Для нашего бизнеса, где ВД не превышает 20% ЦП, этот нюанс не играет большой роли. Однако в общем случае для корректного вычисления формула ЦЗ должна меняться в зависимости от указанных логических условий. Страховой запас (СЗ), мес. – избыточный товарный запас для того, чтобы избежать товарного дефицита в случае непредсказуемого роста продаж или неплановых отклонений в цикличности поставок. Принимается из условий поставок. СЗ, шт. = К*СМП*СЗ, мес. Товар в пути - товар, который заказан, но ещё не поступил в продажу. Расчёт заказа. Формула и пример расчёта. Заказ = Целевой запас + Страховой запас – Текущий запас – Товар в пути
Светлый, спасибо, что откликнулись, но... для примера вставлю информацию с одного сайта. хотелось бы по этому примеру автоматизировать расчет количества товара для закупки
Заказ = К*СМП*ВД+К*СМП*ЦП + К*СМП*СЗ, мес. — Текущий запас — Товар в пути
СМП – среднемесячные продажи – продажи в течение месяца, принятого за базовый период, в штуках. В торговом бизнесе с высокой оборачиваемостью товаров удобно оперировать среднедневными продажами (СДП). Данные о продажах товара за любой прошлый период называются статистикой продаж. Корректор СМП (К) учитывает тенденцию изменения продаж за предыдущий период по сравнению с аналогичным базовым периодом годом ранее. Корректор СМП = 1 + (-) % изменения объёма продаж. Время доставки (ВД). ВД = время от момента размещения заказа до момента физического поступления товара в продажу. ВД измеряется в тех же единицах времени, что и продажи, в нашем бизнесе в месяцах продаж. Цикл поставки (ЦП) – период времени, на который закупщик планирует обеспечить наличие заказываемого товара в магазине. Если товар продаётся стабильно и стабильно имеется в наличии у поставщика, то ЦП совпадает с периодичностью заказа данного товара у данного поставщика. В нашем бизнесе ЦП часто не совпадает с периодичностью поставок. Например, при периодичности заказа по данному поставщику 0,5 или 1 месяц, закупщику часто приходится закупать сезонные товары в расчёте на продажи в течение всего сезона (например, 5 месяцев), потому что позднее этого товара не будет в наличии. В этом случае в формулу расчёта заказа проставляется ЦП = 5 (а не 0,5 или 1). Текущий запас (ТЗ) – товарный запас на момент расчёта заказа, шт. Целевой запас (ЦЗ) = К * СМП * ВД + К * СМП * ЦП. Величина ЦЗ может считаться в штуках или в месяцах. Здесь есть нюанс, важный для предприятий с большим временем доставки. Первое слагаемое этой формулы «К * СМП * ВД» вычисляет, сколько единиц товара продастся из текущего товарного запаса за время доставки и увеличивает заказ на эту сумму. Здесь всё правильно, если текущий товарный запас ТЗ достаточен для продаж в этот период, т.е. ТЗ> К * СМП * ВД. В противном случае, если ТЗ< К * СМП * ВД, вместо последнего произведения в формулу ЦЗ должно подставляться значение ТЗ: (ЦЗ) = ТЗ + К * СМП * ЦП Для нашего бизнеса, где ВД не превышает 20% ЦП, этот нюанс не играет большой роли. Однако в общем случае для корректного вычисления формула ЦЗ должна меняться в зависимости от указанных логических условий. Страховой запас (СЗ), мес. – избыточный товарный запас для того, чтобы избежать товарного дефицита в случае непредсказуемого роста продаж или неплановых отклонений в цикличности поставок. Принимается из условий поставок. СЗ, шт. = К*СМП*СЗ, мес. Товар в пути - товар, который заказан, но ещё не поступил в продажу. Расчёт заказа. Формула и пример расчёта. Заказ = Целевой запас + Страховой запас – Текущий запас – Товар в путиC0M8AT
Светлый, спасибо за формулу но видимо надо мне куда то выложить более полную версию этого файла с формулами (весит 12 мб), так как ваша формула на многих ячейках выдает #Дел/0!
ну и естественно с меня + в карму Вам
Светлый, спасибо за формулу но видимо надо мне куда то выложить более полную версию этого файла с формулами (весит 12 мб), так как ваша формула на многих ячейках выдает #Дел/0!